今天的消費(fèi)者面臨著太多選擇，經(jīng)營(yíng)者要么想辦法做到差異化定位，要么就靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)血拼，才能搏得一線生機(jī)。然而價(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)久之計(jì)，想要使企業(yè)活下去并且做到基業(yè)長(zhǎng)青，其中關(guān)鍵之處，在于能否使品牌形成自己的區(qū)隔，在某一方面占據(jù)主導(dǎo)地位。

定位就是讓你的產(chǎn)品與別人不同，就是差異化，這是通過(guò)客戶的心智來(lái)完成的，讓你的品牌成為客戶的首選。

面對(duì)當(dāng)下錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中國(guó)企業(yè)必須知道，競(jìng)爭(zhēng)的地點(diǎn)是在消費(fèi)者的心智中，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在消費(fèi)者的心智中建立一個(gè)有利的位置，這就是定位。全球“定位之父”杰克·特勞特認(rèn)為，中國(guó)正處于機(jī)遇的十字路口，企業(yè)的各項(xiàng)成本都在上升，低成本、高能耗、依靠出口驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式即將走到盡頭，我們所面臨的是如何從一個(gè)制造業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。

2002年，特勞特中國(guó)公司成立，“定位”理論正式進(jìn)入中國(guó)，開(kāi)啟了“定位”理論的新篇章。多年來(lái)，成功助力加多寶、東阿阿膠(44.260, -0.38, -0.85%)、方太、瓜子二手車等眾多企業(yè)重新塑造品牌價(jià)值。

2008年，戰(zhàn)略定位課程開(kāi)創(chuàng)者、中國(guó)定位培訓(xùn)第一人于雷老師攜手定位之父特勞特先生開(kāi)創(chuàng)定位課程，并建立全球第一家定位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——厚德戰(zhàn)略定位學(xué)院，致力于將世界一流的定位理論以培訓(xùn)的方式帶給更多的中國(guó)企業(yè)家。于雷先生一直期望通過(guò)定位推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，將制造大國(guó)轉(zhuǎn)變成品牌大國(guó)。

目前，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)，正日益深入地參與到全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局之中，對(duì)定位理論的持續(xù)思考與深入了解，或?qū)橹袊?guó)企業(yè)尋找領(lǐng)先之道提供借鑒。