戰略定位培訓種類已經越來越多了，呈現出一種百花齊放的狀態，不過創立時間最長、名氣最大的還要數厚德定位培訓機構。創立九年來，培訓過的學員達近萬人次，服務過的企業上萬家，在業內的享譽盛名。

最初，戰略定位培訓課程耗時三天兩晚，白天講解定位理論的基本內容，晚上分析學員企業的案例，給出發展思路。主要教學內容包括以下幾個內容。

首先以定位理論的本義講起，結合案例解讀顧客心智五大發展規律；然后講解幾個定位工具，讓企業家少走彎路，先勝而后求戰；接著會協助學員進行競爭分析，探究定位機會。此外還有如何找到差異化來區隔競爭對手、建立獨特配稱等內容。

去年，厚德定位根據自己多年的教學經驗，為適應企業的基本需求，與上海交大海外學院聯合推出了長期定位落地課程，幫助企業家習定位落地的方法。主要包括如何尋找定位機會、如何確立定位和信任狀、如何落地執行等三個部分。全部課程分為三個部分，深入貫徹厚德定位創始人于雷老師的期望——將定位理論工具化。

總的來講，戰略定位培訓主要以定位理論為基礎，結合實際案例，幫助企業家掌握定位理論、實現定位落地。厚德定位的課程以接近實戰著稱，學員們紛紛表示，這是“EMBA中學不到的商戰知識”，足以引發“第三次生產力革命”。