好的位置被人搶走了,也就是好的定位已經被別人搶占,怎么辦?可以跟它關聯在一起順帶成功,這就是關聯定位法。顧客購買某類產品的時候受到心智階梯的指引,那么當他想到第一選擇的時候,因為我和第一產生了關聯,他就馬上也能聯想到關聯品牌。
其實這個方法很有戲劇性。例如七喜,它發現美國的消費者在消費飲料的時候,三罐中有兩罐是可樂,于是它說自己是“非可樂”。當人們想喝飲料的時候,第一個馬上會想到可樂,然后有一個說自己是“非可樂”的品牌與可樂靠在一起,那就是七喜?!胺强蓸贰钡亩ㄎ皇蛊呦惨慌e成為飲料業第三品牌。
步步高也是這一方法的使用者。步步高做VCD的時候,市場已經進入白熱化階段,央視黃金時段12個廣告中有10個是VCD的,常規方法已經無法脫穎而出。于是步步高便使出了關聯定位法。它首先發現領先品牌愛多VCD很有特色,那就是由功夫巨星成龍說出“愛多VCD,好功夫”的廣告詞,于是它們便針鋒相對地動用同樣是功夫巨星的李連杰,廣告詞則選用“步步高VCD真功夫”。這樣,當消費者買VCD機時,首先會想到愛多,接著馬上就想到了步步高。同時,關聯定位也引發了大量的報道,幾乎所有寫VCD大戰的文章中,都提到了這兩個打在一起的“活寶”。最終,步步高借力打力,后發制人,以小博大,一下子就越過了眾多品牌,進入消費者心智的第二選擇,這就是關聯法的力量。
其實,最高級的競爭就是一場關于心智階梯的游戲。